从命令到共创：AI提示词如何释放你的创造力？ - 链载Ai

ingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft Yahei UI", "Microsoft Yahei", "Source Han Sans CN", sans-serif, "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Apple Color Emoji", "Twemoji Mozilla", "Noto Color Emoji", "Android Emoji";font-size: 14px;font-style: normal;font-variant-ligatures: normal;font-variant-caps: normal;font-weight: 400;orphans: 2;text-align: left;text-indent: 0px;text-transform: none;widows: 2;word-spacing: 0px;-webkit-text-stroke-width: 0px;white-space: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);text-decoration-thickness: initial;text-decoration-style: initial;text-decoration-color: initial;">人与AI的互动正悄然迈入新的阶段。过去，我们习惯于将AI视作“工具”，用简单指令获取直接响应。而现在，人与AI的沟通正发生深刻变化—从机械的“问答”，演变为充满创造力的“共同创造”。正如汤质在《关于说话的一切》一书中所揭示，沟通的本质并不仅仅是信息传递那么简单。语言承载着思维方式，映射着主体意识，也深刻影响着人际乃至人机的关系配置。今天我将结合沟通哲学与工程实践，通过“提示词设计”这个具体场景，分析底层逻辑与创新路径，帮助大家用更巧妙的提示词，激发更深层次的人机互动与共同创造。

ingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft Yahei UI", "Microsoft Yahei", "Source Han Sans CN", sans-serif, "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Apple Color Emoji", "Twemoji Mozilla", "Noto Color Emoji", "Android Emoji";font-size: 14px;font-style: normal;font-variant-ligatures: normal;font-variant-caps: normal;font-weight: 400;orphans: 2;text-align: left;text-indent: 0px;text-transform: none;widows: 2;word-spacing: 0px;-webkit-text-stroke-width: 0px;white-space: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);text-decoration-thickness: initial;text-decoration-style: initial;text-decoration-color: initial;">沟通本质上是主体性的争夺。萨特“注视理论”提到，对话双方总在通过语言构建力量关系。对于人机来说，提示词就是我们与AI互动的“话术”工具。人和AI的关系，并非一成不变，而是在实践中不断重塑和升级，汤质关于沟通的理论，为我们理解提示词的设计提供了三个关键认知框架：

“帮我生成一份一周的减肥食谱”

“请给我解释什么是人工智能”

请帮我写一封邮件

问题点：无收件人、无原因、无风格要求，AI提供模板化输出

本阶段人和AI的责任划分清晰：人是主体，AI是被动的工具，互动极为有限。

“我最近忙于加班，晚上只能简单做饭，能为我设计一个三天的快手健康晚餐食谱吗？需要食材易得、步骤不复杂。”

“我是一名高一学生，需要以通俗易懂的方式理解人工智能的基本原理，并举一个身边的实际应用例子。”

“帮我写一封向上司的请假邮件，内容要表达歉意，并说明家中有急事，语气要正式一些。”

本阶段交流内容明确了场景、目的和风格，AI的响应更有针对性，人机配合开始深化。

“我准备周末的家庭聚会，有小孩和老人。能和我头脑风暴下菜单？包括健康主食、趣味小吃，还有一道孩子能参与的甜点。你先给思路，我们一起调整。”

升级点：先给方向、期待AI主动参与，并邀请继续共创和调整

“让我扮演AI，你扮演一位全新入门的中学生。我们共同讨论人工智能的发展趋势，你每次提问后，我回答，然后你再引发新问题。目标是一起挖掘AI对未来生活的影响，鼓励彼此发散思考。”

升级点：将提示词设计成双向互动，共同建构知识

“我想写一份打动投资人的创业计划书。我的项目是AI赋能中小学编程教育，请你先帮我拆解核心亮点，再与我一起探讨差异化市场策略，随后我们围绕用户痛点展开创意思维导图，逐步完成内容框架。”

升级点：把AI当咨询合伙人，开放讨论过程，共同塑造创新内容

本阶段人开始邀请AI深度参与决策、构建知识和创新思维，AI成了真正的“共创合伙人”。

“权力”背后的动态平衡与启示

从工具到伙伴、再到共创者，这种渐进的关系重构，不仅是人与技术互动方式的提升，更反映了人类对技术主体性和创造力的新理解。这其中的“权力博弈”，其实是一种动态平衡—我们在提示词中不断试探AI的边界、能力和适应性，同时也在自我调整，发掘更高效、更具想象力的协作路径。从更广阔的社会视角来看，这种人机深度互动模式，也在潜移默化地影响着我们的沟通习惯、知识生产过程以及技术伦理判断。

提示词创新与共同创造的新路径

要发挥AI共创的最大潜力，我们需要跳出“指令—响应”惯性思维，更倾向把提示词当作互动剧本，主动融入背景、目标与协作意愿，让AI具备发挥主观能动性的空间。比如：

汤质提到：“嘴巴上的纠结需要清晰的头脑来解。”在AI时代，这句话可以理解为提示词的效力源于对人类沟通本质的深刻理解。提示词不仅是人与AI协作的入口，更是重塑沟通关系、激发人机共创力的钥匙。当我们将语言哲学注入提示词工程，驾驭语言的不确定性，我们能与AI共创更加丰盈的未来。