最近吴恩达在 LangChain Interrupt 峰会上关于 AI Agent 做了表述。我研读后很欣慰的是整个行业对于企业落地AI的方法路径已经开始慢慢趋同,这是一个很好的信号。
吴恩达的对于AI Agent的表述是:整个AI进入工程时代,构建核心在于任务拆解、流程建模、评估机制与工具认知,而非模型本身。基于吴恩达的核心观点(任务拆解、流程建模、评估机制、工具认知、执行速度),结合我的理解及企业落地AI Agent的最佳实践,总结以下详细路径、模拟案例及实施框架供大家参考:
流程拆解文档(含流程图、任务清单、输入/输出定义、失败分支)。可行性评估报告(标注自动化潜力高的环节)。MVA原型系统(可处理一条端到端流程)。自动化测试集(覆盖核心任务+关键失败场景)。初始评估面板(显示各环节通过率、耗时)。自动化评估流水线(实时监控各环节指标)。问题溯源看板(快速定位失败环节,如“供应商验证”错误率骤升)。生产环境集成方案(含API对接文档、灾备机制)。交互体验升级包(语音/UI组件库)。动态知识库更新机制(每周自动纳入新政策/案例)。Agent性能周报(准确率、耗时、成本趋势)。| 阶段 | 执行内容 | 交付物 | 评估与迭代 |
|---|---|---|---|
| 1. 流程解构 | 1. 提取关键字段(金额/供应商/日期) 2. 黑名单校验 3. 条款合规匹配(如违约金上限) 4. 生成风险报告 | ||
| 2. MVA构建 | - RAG接入企业法规库 - 规则引擎校验金额格式 - 测试10份历史合同 | ||
| 3. 评估工业化 | - 开发自动评估器: • 正则校验日期格式 • 分类模型判断条款风险等级 | ||
| 4. 规模化扩展 | - 增加语音播报:“正在比对第3.2条款…” - 部署K8s集群弹性扩容 | ||
| 5. 持续增强 | - 新增“不可抗力条款”知识库 - 引入谈判Agent生成修订建议 |
终极目标:通过持续迭代,将“AI Agent流程”转化为企业核心基础设施,使高度AI使用成为业务常态——人类仅处理例外决策与策略优化,重复性工作100%由Agent接管。
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