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标题: 企业AI Agent落地路径及关键动作详解 [打印本页]

作者: 链载Ai    时间: 昨天 21:07
标题: 企业AI Agent落地路径及关键动作详解

最近吴恩达在 LangChain Interrupt 峰会上关于 AI Agent 做了表述。我研读后很欣慰的是整个行业对于企业落地AI的方法路径已经开始慢慢趋同,这是一个很好的信号。

吴恩达的对于AI Agent的表述是:整个AI进入工程时代,构建核心在于任务拆解、流程建模、评估机制与工具认知,而非模型本身。基于吴恩达的核心观点(任务拆解、流程建模、评估机制、工具认知、执行速度),结合我的理解及企业落地AI Agent的最佳实践,总结以下详细路径、模拟案例及实施框架供大家参考:


企业AI Agent落地路径详解(五步循环)

步骤1:业务痛点识别与流程解构(谁来做:业务负责人 + 流程专家)


步骤2:最小可行Agent(MVA)构建(谁来做:AI工程师 + 领域专家)


步骤3:评估体系工业化(自动化)(谁来做:数据工程师 + QA团队)


步骤4:规模化扩展与体验优化(谁来做:全栈工程师 + UX设计师)


步骤5:持续反馈与领域增强(谁来做:运维团队 + 业务用户)


模拟案例:企业「采购合同风险审查」Agent落地

背景

落地步骤

阶段执行内容交付物评估与迭代
1. 流程解构
拆解合同审查流程:
1. 提取关键字段(金额/供应商/日期)
2. 黑名单校验
3. 条款合规匹配(如违约金上限)
4. 生成风险报告
合同审查SOP文档+原子任务清单
验证:所有任务是否可结构化?→ 是,进入MVA构建
2. MVA构建
- 用LangChain编排流程
- RAG接入企业法规库
- 规则引擎校验金额格式
- 测试10份历史合同
原型系统+测试报告(准确率75%)
问题:条款匹配错误率高 → 优化RAG检索策略,加入条款相似度模型
3. 评估工业化
- LangSmith监控各环节
- 开发自动评估器:
• 正则校验日期格式
• 分类模型判断条款风险等级
实时评估面板(定位到条款匹配环节错误率40%)
修复:补充条款训练数据 → 错误率降至15%
4. 规模化扩展
- 通过MCP接入ERP获取实时供应商数据
- 增加语音播报:“正在比对第3.2条款…”
- 部署K8s集群弹性扩容
生产环境接入方案+用户体验手册
上线首周成功率92% → 优化供应商查询API超时机制
5. 持续增强
- 用户标记错误自动触发再训练
- 新增“不可抗力条款”知识库
- 引入谈判Agent生成修订建议
动态知识库+月度性能报告(人工干预率降至8%)
启动下一流程:履约风险预警Agent

最终成效


关键成功要素

  1. 拒绝完美主义:首期MVA仅需解决核心环节。
  2. 评估即生产力:自动化测试覆盖率>90%是迭代速度的基石。
  3. 工具认知红利:工程师熟练掌握相关工具(例如LangChain+LangSmith+MCP),故障修复速度提升10倍。
  4. 业务主导迭代:法务人员提供反馈可直接触发知识库更新,形成“用户即训练师”闭环。
  5. 体验优先设计:用研体验产品团队再次伟大。

终极目标:通过持续迭代,将“AI Agent流程”转化为企业核心基础设施,使高度AI使用成为业务常态——人类仅处理例外决策与策略优化,重复性工作100%由Agent接管。






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