链载Ai

标题: 探索未来产品形态 - AI Native 产品设计思考 [打印本页]

作者: 链载Ai    时间: 前天 10:21
标题: 探索未来产品形态 - AI Native 产品设计思考
写在前面
本文探讨了 AI Native 产品的定义、特点、成功案例以及设计方法,还讨论了如何实现人类、AI 和工具的最佳协同。
要点包括:AI Native 产品的定义是以提高智慧程度为目标、以可持续迭代算法为核心、以转化可训练数据为手段的产品;成功案例有 ChatGPT、DALL-E 2 和 Tome 等;做 AI Native 产品的原因是充分利用 AI 优势、打造颠覆性产品、保持竞争优势、增强用户体验、提升用户满意度;产品演变方式包括用户驱动、产品驱动、技术驱动和 AI 驱动;AI Native 产品设计更关注数据驱动、用户共创和迭代优化。


什么是AI Native?


市面上AI产品可以被分为以下3种:


AI Native 定义


以提升智慧程度为目标,以可持续迭代算法为核心,以转化可训练数据为手段,并在信息商品经济的一个或多个环节中能够产生优化的某种方法。
——by OneMoreAI

AI Native 产品的成功案例
ChatGPT: 一款基于 AI 的对话生成模型,可以进行自然语言对话,并生成各种类型的文本内容。
DALL-E 2:一款基于 AI 的图像生成模型,可以根据文字描述生成高质量的图像。
Tome:一款 AI 驱动的演示文稿工具,为用户提供一种全新的内容创作和展示方式。


AI Native产品的特征


AI Native,即以AI技术为主能够解决某个/某些问题;可以理解为是 AI-Inside/Based 2种形态。


为什么要做AI Native产品?


充分利用 AI 优势,打造颠覆性产品,保持竞争优势

增强用户体验,提升用户满意度

聊聊四种驱动的产品演变方式


用户驱动是产品开发的根本,产品驱动是优化的方向,技术驱动是实现的手段。三种驱动方式在产品生命周期的不同阶段有不同的侧重点。


用户驱动

用户驱动是以用户需求为中心的产品开发方式。需要深入了解用户需求,并以此为基础设计产品功能和体验。这种方式注重长期发展,投入和风险较大,但有利于建立市场领导地位。例如微信的张小龙就是因为在foxmail上做出了优秀的用户体验而被马化腾赏识。

产品驱动

产品驱动是在满足用户需求的基础上,进一步优化产品功能和体验。这个阶段用户需求已经比较明确,市场上也出现了很多竞争产品。需要关注产品本身的简单易用、功能丰富、界面友好等因素。这个阶段涌现了很多现象级的产品,产品经理也成为了热门岗位。

技术驱动

技术驱动是在一些难度较高的技术上,由技术推动产品发展。这种方式不经过市场调研和产品设计决策,直接面向创新者和早期采用者交付产品。虽然风险最高,但可以快速交付。早期互联网公司的创始人大多靠掌握IT技能在这个新兴行业站稳脚跟。

AI 驱动

AI驱动指的是利用人工智能技术来推动产品、服务和业务流程的创新与优化。它涉及将AI技术应用于计算机系统和硬件设备,实现数据传输和处理。AI驱动的产品也是AI native产品起初的演变方式,但随着产品演进的方向和所处阶段的不同,用户驱动同等重要,且在过程中与AI 驱动可以并行。但本质上AI驱动也属于技术驱动,具有以下特征:


怎么设计一款AI Native的产品?


从好问题到好产品

AI native的产品设计其实也遵循一个典型的产品发展路径,这通常是:
比如:


从设计产品到设计模型

产品设计的主体是算法而非软件,设计模型就是设计产品;产品设计的目标是提升模型智慧,模型能力决定产品价值;产品设计的方法是获得新的数据,智慧来自有价值的数据。
在Software 1.0时代,产品设计更多地考虑人和工具之间的关系。在AI-Native的Software2.0时代,在传统的人和工具之间的关系的基础上,需要考虑:“AI”这个新物种和传统的工具之间的关系;“AI”这个新物种和人之间的关系,需要解决的问题的复杂度也呈指数级的上升。因此,AI native的设计应该更关注:
  1. 关注数据驱动: 在设计模型时,我们需要充分利用海量的数据资源,通过数据分析和建模,找到隐藏的规律和洞察,提升模型的预测能力和决策支持能力。
  2. 强调迭代优化: 由于用户需求和技术环境的不断变化,产品和模型的设计也需要保持持续的迭代优化。我们要建立闭环的反馈机制,不断收集用户反馈,持续优化产品和模型。

综上可以理解为:作为一个AI Native的产品核心需要把握的原则:自身的产品本身可以闭环,快速的为用户产生独立的价值,能够通过模型的训练迭代产品框架和设计(在这一个单一的功能点上,是以前的体验的10x,或者是提升效率的10x)

从以(人)为本到以(人+AI)为本


在产品设计中,需要考虑人类、AI和工具各自的擅长和定位,以实现最佳协同。与此同时, AI可以帮助人类从不擅长或不是自己定位的方面中解放出时间,更多地发挥人类的擅长和能力。


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工具是流程化的、精确性的具体任务处理;人类是需要人性/ 情感和创造力的事情,如写段子调动人的情绪、深度思考等,而且人类的专家可以做更加精确性的和准确性的事情;说到AI,比较适合做准确度要求比较低,生成式的,框架性和概念性的东西,可以作为“第二大脑”,人和工具之间的桥梁,一方面和人类交互了解人类的指令,另一方面去调动精确的工具去完成任务。可以总结为以下:
明确AI的优势和局限性:
AI的优势:AI擅长处理大量数据、快速分析、提供个性化推荐等。AI的局限性:AI缺乏创造力、同理心和情感理解能力,无法完全替代人类的决策和判断。
确定人机协作的最佳模式:
AI辅助人类:AI作为工具,帮助人类完成特定任务,例如数据分析、方案推荐等。人类引导AI:人类提供目标和方向,AI进行执行和优化,例如智能客服、自动驾驶等。人机协同:人类和AI共同完成任务,发挥各自优势,例如医疗诊断、艺术创作等。
设计清晰的职责划分:
明确AI的职责范围:哪些任务由AI负责,哪些任务需要人类参与。定义人类的参与方式:人类如何参与到AI的工作流程中,如何进行监督和反馈。
写在后面
对于企业而言,在瞬息万变的科技浪潮中保持竞争力,无疑是当前最紧迫的课题。而AI Native产品设计需要将AI技术深度融合到产品设计的各个环节,我们也希望这样的产品能够越来越多,从一个个的好问题变成一个个的好产品甚至是好商业。
然而,这条路并非一帆风顺。AI Native产品设计需要我们不断探索、勇于创新,这无疑是一项系统工程,需要跨界协作和持续优化。本文也是希望提出一些新的思考和大家一起共勉~
YeutzChen|2024.06.21







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