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在产品研发过程中，可以说，分析用户需求是研发人员几乎每天都要面对的事情，其重要性不言而喻。研发人员分析需求是最废脑，及最耗时间的工作，也是能力体现的重要场所。 今天，分享一个如何用Kimi AI帮我们做业务需求分析，及用流程图建模的案例。 第1步 准备待分析的业务需求 这里，案例的业务需求如下。 <<< 用户需要从自己的活期账户中将款项转到他人的活期账户中。 转账功能需要判断系统中是否有两个账户对象及以上，同时还要判断自己账户是否有钱，输入对方卡号后，判断对方账户是否存在，并认证对方户主的姓氏。 >>> 第2步 与Kimi 对话 由于提示词就一句话，“请列出下面这段需求所包含的子流程，及总流程，并用mermaid语法绘制流程图”。 如果套提示词万能公式[提示词=RBTC（Role+Background+Task+Constrains，其详细解读见破解AI提示词万能公式）],这里只用了任务(Task)，这也是唯一的必选项。 不过，要完整地与Kimi对话，我们需把业务需求也作为提示词的一部分一起发给Kimi，如下。 
妙吧！必须为Kimi拥有的优秀的文字理解能力点赞。 可能，你还没缓过神来，它不只秒间完成了业务需求中子流程的提取，同时，还把整个流程图绘制出来了。 想想，人类的我们单是读懂这几句话还需转下脑子，提取所有子流程及画流程图需要的时间根本不是同一数量级，更何况在正确的理解上还有不低的门槛。 因工作需要，我已不记得在过去画过多少流程图。现在Kimi大模型能如此高效且高质地助力人类作需求分析，做设计，真是做梦也没想到。 想来，现在大部分人仍在用传统的方法或工具做分析与设计，画图也是仍用visio,draw.io等工具。这也很正常，因为AI在各业务领域上的应用还在摸索期。但，即便是摸索期，也建议你只要工作中用得上，则多用，多尝试，去拥抱AI时代的到来。 因Kimi 对话窗的限制，要一次性浏览整个流程图，可把代码复制到mermaid.live(https://mermaid.live)中，完整的流程图如下。 
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