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“提示词都几千字？有那精力搞这个，我自己都写完了好吗！”
我算是国内第一批AIGC（生成式人工智能）玩家，从去年3月ChatGPT刚刚上线就开始介入，到现在，国内外主流的AI工具基本都已经体验过了。对于上述言论，我的观点是：
在我看来，它很像《天龙八部》里的王语嫣，啥武学知识都懂，但自己并不会武功。
那么，假如你是一个初涉江湖的新人，想要经由她的指点成为武林高手，应该如何寻求帮助呢？
如果你是这样问的，并期望获得一个完美的回复，那是真的高估了她。
“这是一个很棒的目标哦。如果想要成为整个武林数一数二的高手，首先，你需要找到一位良师，武林中有许多门派，你可以根据自己的兴趣和擅长来选择。其次，想要获得高强的武功，还需要长时间的刻苦训练和不断的实战经验积累。好好加油吧，祝你早日成为真正的高手！”
是她真的那么蠢吗？有没有一种可能，你一开始就对她产生了错误的期待？
这样一个宏大而复杂的愿望，别说王语嫣做不到，就是许愿池里的王八，它也做不到啊！
我们要了解，当下再厉害的AI大模型，都是投喂了大量数据训练出来的。而要把一件事情真正落地、做好，本质上，是把“信息”和“知识”，转化为“技能”和“解决方案”的过程。
所以，对应上述这个场景，一个明晰如上逻辑的新手，可能会选择这样来求助“王语嫣”：
“我想成为像乔峰那样数一数二的高手，并希望有一天在对决中击败他。我希望你能给我一份详细的规划，它包括我将要修习的具体功法、获取这些功法的途径、修习它们的门槛、我每日的练功计划，以及任何你能想到的有助于我达成目标的要素。”
跟前面那个新手相比，二者的核心区别并不在于具体和空泛，而是后者更清楚自己要的是什么，包括对如何实现的过程，也都了然于胸。
他心里早有成型的思路和框架，只需要借助“王语嫣”丰富的知识储备，来完成细节的填充和具体解决方案的落地。
如此，他不仅能获得更有针对性的指导意见，也更容易判断哪个环节会出问题，应该如何及时校正，始终对全程都充满掌控感。
一句话：想要AI帮你高质量的生成某个领域的内容，前提条件是，你自己要懂这个领域。
否则，你将无从审视它输出的内容好坏，甚至连对错都判断不了。
因此，我绝不会让AI去帮我生成一份诉讼状、心理测评或者医学报告，因为在这些领域，我自己都不专业。
这就很自然地引出一个新的问题：“我要是啥都懂，自己搞不就完了吗，还要它干嘛？”
管理者更多承担大脑的工作，基层员工作为手脚，负责落地执行，这样才能最大程度保证机构的高速运转。
所以当下AI的出现和日益成熟，对于我们绝大部分普通人意味着什么？
意味着，我们每个人也都可以成为管理者了。我们都能以更宏观的视角，更轻松的方式，完成一件原本只能靠我们自己单枪匹马去完成的事。
想想看，摇身一变做老板，再也无须事必躬亲，随时使唤一群24小时在线、永不抱怨的AI员工，这种感觉不香吗？
1.构建系统的思维框架，保持主导，是你用好AI的前提。
2.用好AI，重构生产力，会让你感受到身为老板的快乐。 |
