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关于GenAI的非共识认知

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链载Ai 显示全部楼层 发表于 昨天 17:24 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
  1. LLM是一个技术门槛极低的行业,只要有资金、数据、能源,阿猫阿狗都能攒出来一套大模型,看看中美欧的那些做foundation model的创业公司们,3月成立,5月融资,8月launch第一代产品是很常见的节奏,可能比云、软件、Fintech、硬件的技术门槛都更低
  2. 现有模型能力下GenAI的应用场景局限在coding、chatbot、summary、search+retrieval、image/video generation、custmer support agent、education、workflow automation in verticals等领域,我很看好以上领域内的创新产品机遇(参见Pivot for GenAI (2)),但我也相信3年后(2027年)回头看依然只有这些应用领域,因为应用领域过于局限,导致GenAI带来的增量商业价值有限,我们可能无法在更广阔的市场中(如内容、商贸、金融、工业、劳动力等)找到革命性应用
  3. 2025年全球有千亿美元级别的GPU支出和万亿级别的AI Infra支出,意味着未来要有几万亿美元级别的商业价值创造才能把这个饼圆上,也就是说,AI必须是下一次技术革命,Nvidia的股价和销售额已经没有给市场其他选项以获得逻辑自洽了,虽然预期拉满,但GenAI未来在商业上的回报注定会miss今天的预期
  4. GenAI行业的发展显著依赖资本,所有从业者、用户、投资者被迫选择了一个符合「maximum wallet interest」的方向,科技公司和投资人bet的其实并不是GenA会引领生产力跨越式发展,而是被FOMO的焦虑情绪驱使的被动选择,即「the risk of under investing is dramatically greater than the risk of over-investing」,所有科技行业在位者动用一切资源防止被颠覆,结果就是,很少人会被颠覆,大家一起用几百亿美金的GPU玩打水漂
  5. GenAI是一种基于海量数据训练的应用统计方法,基于已有pattern生成类似pattern,不要指望GenAI能带来pattern breaking,而恰恰是那些不符合统计学规律的、毒害大模型的异常值(即创新)才是生产力飞跃发展的源泉,因此不要寄希望于GenAI带来普遍的生产力飞跃
  6. AGI is just a marketing term,骗哥们可以,切勿骗自己


以上,记录一些有争议的判断(我自以为正确的大实话),2025年知行合一,并且为自己的认知埋单。


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