What:AI巨头们的浏览器乱战
2025年,各大AI巨头们开始了一场新的“浏览器战争”,其核心是为了AI的深度集成与入口控制权。这场竞争的参与者几乎囊括了所有顶级的AI公司,它们不约而同地将浏览器视为AI时代的关键战场。 Perplexity于7月9日发布了AI原生浏览器Comet,CEO Aravid Srinivas在多次访谈中反复强调这是一次关乎其生死存亡的战略突围。 Source: Perplexity 为什么Perplexity要坚决打造自己的浏览器Comet呢? Why:Perplexity的生存法则
Perplexity CEO Aravind Srinivas认为,打造Comet并非一个可有可无的“选项”,而是其在AI下半场竞争中的“唯一出路”。 这背后是一套关于商业价值、竞争壁垒和市场终局的深刻判断。 1. “聊天机器人竞赛已经结束”:逃离红海,寻求“更大的奖赏”
“聊天机器人的竞赛似乎已经结束,在通用聊天领域与ChatGPT竞争是浪费劳动力”。
这句论断是理解Perplexity所有后续战略的基石。当AI聊天和AI搜索迅速成为商品,被Google、OpenAI等巨头作为功能免费集成到其现有产品中时,Perplexity最初凭借“Answer Engine”建立的差异化优势越来越快地丧失竞争力。 如果继续停留在“Answer Engine”的层面,意味着Perplexity将永远是一个依附于他人平台的“功能”,其用户和数据最终仍将留存在Google或MS的平台上。 Aravid认为,”浏览器是比聊天更大的奖赏,是一款更具粘性的产品”。构建自有浏览器,本质上是一次“平台跃迁”的尝试,即从一个随时可能被取代的“AI应用”,转变为一个拥有自己用户、数据和生态的“平台”,这是构建一道可防御的商业护城河的唯一途径。 2. 价值链上移:拥有“工作流”而非“查询” Perplexity的战略核心,借助浏览器战略将从拥有用户的“查询(Query)”,转向拥有用户的“工作流(Workflow)”。
传统搜索引擎,包括Perplexity仅满足的是信息需求,其商业价值在用户获得答案后便结束。而一个Agnet Browser,其目标是完成从“提出想法”到“任务完成”的整个闭环。例如,用户不再是搜索“最新的iPhone”,而是直接下达指令“帮我买一款拍照能力最好的iPhone” 。 谁能可靠地编排和执行这个workflow,谁就掌握了价值链中利润最丰厚的部分。 Aravid设想的商业模式是,为高价值任务收取费用,比如如完成一次复杂的招聘流程收取20美元,为一个能创造数百万商业价值的分析报告收取2000美元等。这种商业模式的基础完全是建立在对workflow的所有权之上。 这与VC们日益看重“清晰的投资回报率(ROI)”和“工作流所有权”的趋势不谋而合,也将Perplexity与那些仍在探索广告或简单订阅模式的AI Startups区分开来。 3. 浏览器:构建AI Agent的”唯一”可行路径
过去两年业界对Agent的讨论非常多,但“没有人真正发布过任何可行的产品”。Aravid认为,其根本瓶颈在于上下文(Context)和安全问题。 一个Agent需要访问用户在各个应用,如Gmail、Amazon中已登录的状态和数据,才能真正“为你办事”。Aravid的判断是,浏览器是解决这一难题的“唯一途径”,因为它天然具备了AI Agent执行任务所需的三大核心要素:
How:Comet的技术实现
Perplexity的Comet是建立在对当前AI技术发展趋势的深刻理解和务实的产品架构选择之上的,并非简单的套壳。
1. Comet的务实架构:站在巨人的肩膀上 Comet的技术实现体现了其一贯的高度实用主义:
2. 赋能浏览器的技术浪潮
Comet的浏览器战略得以如此快速实现,离不开几股强大的底层技术浪潮:
What's Next:核心洞察与战略判断
关于Perplexity为啥坚决打造Come,个人的几个观察: 观察一:Comet是生存之战的“逃逸速度”赛跑 对于Perplexity而言,构建Comet并非一次丰富产品线的“锦上添花”,而是一场为摆脱被商品化命运的“逃逸速度”之战。Google已经对全部用户roll out其AI Mode搜索模式,除了产品功能上的创新外,个人认为其同时也已有了AI Mode下的商业化应对策略,只是现在还在教育用户的阶段。
Perplexity清醒地认识到,在“Answer Engine”这个方向,它永远无法摆脱Google和OpenAI的“上下夹击”。因此,它必须不计代价地建造一艘Comet飞船,跃迁到一个全新的Agent平台轨道,在那里建立自己的规则和商业模式,即按工作流价值付费。
这是一场高风险、高回报的赌博,成功则开创蓝海,失败则可能被巨头吞噬。不过Peplexity似乎也没得选?
观察二:可靠性是终极护城河,也是最大的技术鸿沟
在这场新的浏览器战争中,短期内各家产品的功能会趋于同质化。 然而,用户最终会为谁付费,取决于谁的Agent最可靠。一个能99.9%成功率完成任务的智能体,其价值远高于一个只有80%成功率但功能更多的智能体。 OpenAI这周也推出了自己的通用Agent, Manus和GenSpark前段时间大火后最近听到的声音越来越少,通用Agent商业价值巨大,但技术和商业门槛都极高。 Perplexity目前面临的最大挑战,正是其产品在执行复杂任务时的“脆弱性”。能否率先跨越从“有趣但不可靠”到“稳定可信赖”的技术鸿沟,将是其成败的关键。 观察三:Perplexity的“阿喀琉斯之踵”
Perplexity的战略存在一个根本性的、几乎是致命的矛盾:它依赖其最大的竞争对手来提供核心动力。
Aravid寄希望于GPT-5等未来最模型来解决Comet的可靠性问题。而这些模型正是由OpenAI、Google、Anthropic这样的大模型巨头们开发的,而他们也有类似的产品策略。 OpenAI不仅是其技术供应商,更是其在Agent浏览器赛道上最直接、最危险的竞争对手。这使得Perplexity的未来走向,在很大程度上悬于其竞争对手的技术发布节奏和开放程度,这是一个巨大的战略风险。 或许,Perplexity未来像Windsurf那样被某家巨头收购一点也不意外。
Enjoy! |