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这是蔡钰在她的《商业参考》第一季里常说的一句话。我当时觉得挺有道理的，可真正让我感受到这句话分量的，是AI出现以后。 你有没有这样的体验？ 无论你问AI什么，它都能立刻扯出一大篇。有次，我甚至不小心发了一个逗号给ChatGPT，它竟然也能回复我——还头头是道。 那一刻我意识到：这个世界并不缺答案，缺的是好问题。 01 提问，才是打开世界的钥匙 信息越来越多，答案越来越快，但我们的大脑却越来越乱。为什么？ 不是因为信息太少，而是你没问对问题。 同样是问AI： “怎么提高学习效率？” 你会得到一堆套话建议，大、空、泛。 当你问： “我每天只有2小时空闲，怎么规划学习，才能在3个月内通过PMP考试？” 你会得到结构化、高价值的方案。 你看，区别不在AI，而在你的提问方式。 我有时会看一些直播，有AI如何落地企业的，有如何搭建企业级知识库的，有商业决策的，有心理学的，有孩子学习的。有些人问“我如何让公司用上AI？” 主播或嘉宾只能回答，打开DeepSeek输入你的问题就行了。但很显然，这不是提问的人想要得到的回复。 “我在一家做供应链SaaS的公司做中层，目前的主要问题是客户资料管理太分散，客服要查单很麻烦，我想通过AI自动整合知识，提升响应效率，有没有什么可行的方案推荐？”这时候，无论是AI还是专家，才能真正给出有价值的建议。
02 什么是一个好问题？我们在学习、工作、与AI协作的过程中，一个真正有力的问题，往往满足三个标准： 1.具体（Specific）问题越清晰具体，越容易引导出准确、有用的回应 2.可回答（Answerable）问题本身不是无解的哲学追问，而是可以行动、可以推演的任务 3.指向目标（Goal-oriented） 问问题不是为了问，而是为了靠近目标：解决问题、理解原理、完成任务、启发思考。 这三点，是我用来审视自己每一次提问是否“值钱”的黄金准则。不仅是跟AI协作，跟人也是一样的。 推荐大家阅读尼尔 布朗的《学会提问》，它真的能帮你从根上改变“问话”的方式。 提问力，是你走得更远的底层能力。 在AI协作中，提问决定你能不能真正“让AI为你所用”初中的时候我们写作文，老师总说：立意高远，思路清晰。其实那时我们就该学会：好问题是打开理解和表达的钥匙。
03 那我们该怎么练提问？ 从明天开始，我会连写几篇小短文，带你进入“提问力训练营”： 什么样的问题能引出AI的黄金答案？ 如何用提问法快速搞懂一个新领域？ 批判性提问如何帮你一眼看穿伪逻辑？ 每天只讲一小点，不烧脑、不啰嗦，陪你练出自己的“黄金提问力”。 这个世界从来不缺答案， 只缺一个真正值得回答的问题。 | 
