尽管三类产品的实现思路有所差异,但其背后的竞争逻辑是相同的。
首先,围绕AI浏览器的竞争,就是在争夺新一轮的入口掌控权,这已经是一个共识。Dia的开发商The Browser Company的CEO Josh Miller在一封公开信中表示,云端营收暴涨,新兴创业公司都以浏览器为平台,加密货币生态依赖浏览器插件,WebAssembly开启全新交互体验……
一切都在往浏览器里聚集。
这个聚集的趋势在AI的刺激下变得更明显了。人们开始越来越多的依赖Web端实现AI搜索、AI生图、AI生成视频等需求。同时,我们也能看到AI社交产品在2025年第一季度在Web端有明显增长;淘宝这样的电商平台也开始重新重视起PC端的体验;人们与扣子空间、Manus这类Agent产品的交互也更多集中在网页上。
同时,AI在改变人们在浏览器内的需求匹配模式。尽管现在还是依靠传统的页面来承载这些能力,但未来可能人们并不需要看到传统的页面。更多需求会在浏览器的地址栏中被提出,然后由AI去分配、执行,最后将结果反馈在地址栏延展出来的聊天界面中。这样的发展趋势下,浏览器的地址栏也会像夸克的搜索框一样,演变为超级框,成为AI的核心入口。
其次,大家争夺的不再只是信息获取的入口,还是自动化任务流的起点,浏览器在其中将扮演操作员的角色。
Perplexity的CEO Arvind Srinivas认为,Perplexity的产品要完成的是一系列的工作流,例如Perplexity的Agent能成帮用户管理投资组合,读完报告和新闻后,它会告诉用户如何调整风险敞口。这个Agent要理解整个搜索和信息浏览的过程,而不仅是单次的词条搜索。