为什么“理解文档”,正在成为下一代企业 AI 的分水岭?文档,一直是企业数字化中最被低估、却最核心的“非结构化资产”。
合同、发票、标书、工单、制度、报告、邮件、扫描件、PDF…… 在几乎所有企业系统中,真正承载业务含义的,并不是数据库字段,而是文档本身。 过去 20 年,企业对文档的处理路径高度一致: OCR → 规则抽取 → 人工校验 → 入库
而今天,这条路径正在被彻底重写。
一、传统 Document AI 的三大“天花板”在进入 Agentic Document AI 之前,我们必须先承认一个事实: 绝大多数“文档识别系统”,并不理解文档。
1️⃣ OCR ≠ 理解OCR 解决的是“看清字”,不是“理解意思”。 即便识别率达到 99%,系统依然不知道: 2️⃣ 模板与规则不可扩展传统 Document AI 的核心是: 一旦遇到: 系统就会指数级崩溃。 3️⃣ 系统“只提取,不思考”传统方案本质上是一个 ETL: 文档 → 字符 → 字段 → 表
它无法回答任何业务级问题:
二、LandingAI ADE:不是“更强 OCR”,而是范式迁移Andrew Ng 在 LandingAI ADE 中提出的,并不是一个“更准的识别模型”,而是一个全新的文档理解范式。 我们可以把 ADE 的核心理念总结为一句话: 文档不再是“输入数据”,而是 Agent 的工作对象。
ADE 背后的三个关键转变
转变一:从「字段提取」到「任务驱动理解」传统系统问的是: “我该从这份文档里提取哪些字段?”
Agentic Document AI 问的是: “我现在要完成什么任务?这份文档对任务意味着什么?”
举例: 文档只是 Agent 推理过程中的一个上下文证据源。
转变二:从「一次性推理」到「多轮思考」ADE 的核心不在 OCR,而在Agent Loop:
这与人类阅读高度一致。 不是“抽字段”,而是“反复阅读、确认、推理”。
转变三:从「规则系统」到「可解释推理」ADE 强调: 这对企业系统极其关键。
三、Agentic Document AI 的标准架构拆解如果你要在自己的工程体系中理解或复刻 ADE,本质上要掌握下面这套Agentic Document Pipeline。
1️⃣ 文档感知层(Document Perception)这一层并不只是 OCR,而是: 目标是构建: “可被 Agent 操作的文档结构表示”
2️⃣ 语义分块与知识单元化这是很多 RAG 系统失败的地方。 错误做法: Agentic 系统应当: 这一步决定了后续 RAG 的“智商上限”。
3️⃣ Agent 推理与工具调用层核心能力包括: Agent 不只是调用 LLM,而是: 在文档空间中“行动”
4️⃣ RAG 深度融合(不是外挂)在 ADE 思路中,RAG 不是: “我先查,再让模型回答”
而是: RAG 是 Agent 推理过程中的一个工具
Agent 可以:
5️⃣ 输出层:结构化 + 可解释最终输出必须满足: 否则无法进入核心业务系统。
四、ADE 之外:同类 Agentic Document AI 产品全景LandingAI 并不是孤例。全球范围内,Document AI 正在集体走向 Agent 化。 下面从“理念相近度”维度进行梳理。
1️⃣ Google Document AI + Gemini特点: 局限:
2️⃣ Azure Form Recognizer → Copilot Stack特点: 局限:
3️⃣ Amazon Textract + Bedrock Agents特点: 局限:
4️⃣ Rossum / Hyperscience特点: 局限:
5️⃣ 自建:LLM + LayoutLM + RAG + Agent这是越来越多大厂正在走的路。 优势: 代价:
五、给工程与架构负责人的关键建议如果你真正想“学习 ADE 的产品理念”,而不是“用 ADE 这个工具”,我给你 5 条落地级建议。
建议一:别从 OCR 开始,从“任务”开始先问清楚:
建议二:把文档当成“Agent 环境”不是数据源,而是:
建议三:RAG 是基础设施,不是亮点真正的护城河在:
建议四:必须有人类兜底机制Agentic Document AI 的本质是: 人机协同,而不是全自动。
建议五:把“解释性”当一等公民否则它永远进不了核心系统。
六、结语:谁先“理解文档”,谁就理解业务我们正在经历的,并不是一次 OCR 升级,而是一次企业认知系统的升级。 当 Agent 能够阅读、理解、质疑文档, 它才真正开始理解企业。
LandingAI ADE 的价值,不在于一个产品,而在于它清晰地告诉我们: Document AI 的终点,不是字段,而是推理。
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